Oxalys

Depuis 1987, Oxalys Technologies est une société française qui propose des outils de déploiement et d’optimisation de leur politique d’achat aux professionnels des achats et de la finance.

Pourquoi SYLEG s'est associé à OXALYS :

1. Leur approche 'Achats'

Oxalys propose des solutions complètes pour gérer l’intégralité du cycle achat. Ces outils permettent d’optimiser la stratégie des engagements d’une entreprise.

Achats dématérialisés

2. La souplesse d'intégration

Particulièrement paramétrable, il s’adapte facilement à l’environnement humain, organisationnel et informatique de l’entreprise. Leurs solutions sont disponibles en SaaS et On Premise, ce qui offre un plus grand confort de choix à nos clients.

Interfaçage logiciel

3. La rapidité de mise en place de leurs produits

La mise en place de leurs solutions requiert une équipe réduite sur une durée relativement courte.

Mise en place rapide

4. Solutions à la carte

Oxalys propose une solution modulaire au travers de fonctionnalités comme la gestion des catalogues, budgets, stocks, appels d’offre, contrats, marchés, process d’approvisionnement, punch out, workflows…

Intégration sur mesure

Les caractéristiques qui font leur différence :

Gestion des appels d'offres

La solution de sourcing permet d'optimiser et de mieux gérer ses appels d'offres, ses consultations et ses fournisseurs et ainsi de gagner du temps

Suivi fournisseurs

Des premiers échanges, jusqu'à la signature, les contrats fournisseurs sont suivis dans le logiciel, permettant ainsi à l'ensemble des collaborateurs d'appliquer les mêmes conditions d'achats

Faciliter les demandes d'achats

La solution Procurement permet de gérer l'ensemble du cycle d'approvisionnement depuis la demande d'achats jusqu'à la facture

Rapprochement automatique

Le rapprochement des factures fournisseurs avec les commandes est automatisé

Workflow de validation paramétrable

Votre processus de validation est personnalisable

Et aussi...

Portail fournisseurs pour une relation plus fluide

Optimiser la gestion des stocks

Notation collaborative des offres fournisseurs

Gestion des engagements selon plusieurs axes analytiques

Maîtriser les délais d'approvisionnement

Couverture complète du cycle achat