La gestion du projet

Le projet d’implémentation de la plateforme proposée est découpé en 6 phases distinctes. Chacune de ces phases fait l’objet de pré requis qui doivent être achevés pour passer à la phase suivante.
Cette méthodologie a pour but d’assurer une implémentation idéale.

Cette méthodologie débute avec la définition initiale du périmètre du projet et s’achève par la transmission du projet aux équipes Client et à la maintenance.
Les phases du projet sont interdépendantes et suivent un schéma classique dit de cascade.
L’organisation, les responsabilités et les rôles seront nominativement définis lors de la réunion de démarrage du projet.